济钢公司总裁到铸管公司视察工作

发布时间：2010/8/24

济钢董事长、到铸管公司进行调研，看望慰问生产一线职工，与铸管公司领导进行座谈，指出铸管公司当前工作中亟待解决、研究的问题和下一步发展方向，要求铸管公司一定要认清形势，在危机中寻求新发展，在艰难的环境中实现新飞跃。

毕志超指出，铸管公司要想在艰难的环境中求生存，应多方研究出路，从生产一些高附加值的产品入手，拓展生存空间，增强市场竞争力。首先要考虑铁前成本、管理费用、财务费用；其次可以利用集团公司拆除的350立方米高炉的备品备件，降低铸管公司高炉的维护和运行费用；要博采众长，与同行业进行对标学习。铸管行业竞争非常激烈，要清楚我们与国内先进水平的差距有多大，努力研究下一步的发展方向和降成本空间。

毕志超要求，打好成本翻身仗，就要进一步提升铸管产品的质量，深刻分析产生质量异议的原因，真正做好“济钢铸管”这个品牌；加大应收账款力度，严格合同条款和考核制度，谁发生的欠款谁负责到底，措施严厉，执行坚决；要优化分配制度，严格定员定岗，降低备品备件消耗，进一步降低管理费用。

毕志超强调，要充分调动职工的积极性，研究市场开发和产品对接，寻找新的目标市场，从而实现铸管公司的新发展和新突破。